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2011년 6월 22일 수요일

소녀시대와 스테판 에셀

한국 아이돌 그룹의 프랑스 현지에서의 반향과 『분노하라』의 한국에서의 반향
어느쪽의 반향이 더 클까?
두 사건의 반향의 크기를 측정하고 비교하는 것은 가능한가?

A. 파리에서 한국 아이돌들의 콘서트가 열리고, 파리의 청소년들이 그(녀)들 아이돌그룹에 열광하는 장면이 '한류의 유럽침투'란 제호로 몇주째 국내방송에 소개됐다.
공연 개최를 요구하는 퍼포먼스가 루브르 박물관 앞에서 펼쳐졌고, 현지 언론에서도 관심을 기울였지만, 대다수의 프랑스인들은 한국의 아이돌그룹이나 한류 침투를 아직 알지 못하며, 한국이란 나라 역시 아직은 낯설다.

B. 프랑스에서 레지스탕트 출신 고령의 지식인이 출간한 『분노하라』가 순식간에 200만부 이상 팔렸고, 이에 힘입어 한국에서도 출간되었다.
출간 이전부터 일부 언론에서 주목을 받았고, 출간되자마자 각종 온라인서점 상위권에 랭크되는 등 각광을 받고 있지만, 대다수의 한국인들은 저자인 스테판에셀은 물론이고 프랑스혁명의 정신인 자유,평등,박애가 왜 지금의 우리사회에 유의미한지 알지 못한다.

당장에는 A와 B간의 반향의 크기를 비교하는 것도 어렵고, 닮은 듯 보이지만 별개의 사건으로 여겨지기에 흥미있는 주제가 아닐지도 모른다.

그렇다면, 이렇게 바꿔서 물어보면 어떨까?
"마케팅의 목적으로 또는 문화적 충격의 의미를 효과적으로 설득하기 위해, 국내 언론들은 두 사건 모두에 과장된 의미를 부여하고 대중에게 해석을 제시했다"는 주장에 어느 쪽의 지지자들이 보내는 이의제기가 더 강할까?

스테판 에셀이 『분노하라』의 서문에서 언급한 '진정한 민주주의를 위해 독립된 언론이 필요하다'는 것은 반론의 여지가 없는 명제이다.
그리고, 저자의 지적처럼 현대 사회는 복잡다양해서 분노의 대상을 간별해내는 것이 그가 레지스탕스와 인권 활동을 했던 시기보다 한층 어렵다.

저자는 꿈에라도 상상하지 못했겠지만 한국의 독립된 언론은,
애국심으로 무장한 절대 다수의 나르시스트 국민들에게 한류의 자부심을 불어넣기도 하고,

자국 사회의 후진성을 유럽에 대한 사대주의에 의존해 경멸하고, 조소하기도 한다.
스테판 에셀 옹의 『분노하라』가 일으킨 프랑스혁명 정신의 재조명, 레지스탕스 정신의 부활, 세계인권선언의 모티브에 담긴 인간의 기본적인 권리에 대한 옹호론이 우리나라 -근대화 100년을 겪고도, 민주주의에 대한 철학과 정신의 극심한 빈곤의 시간을 살아가는 한국- 다수의 국민들에게는 공허하게 들린다는 것을 인정할 수밖에 없다.

2011년 4월 29일 금요일

아침바람 찬바람에

"아침바람 찬 바람에
울고가는 저 기러기"

4월부터 어린이집에 다니기 시작한 조카 한나가
지난 주말 "아빠곰 엄마곰" 노래와 율동을 식구들 앞에서 처음 선보였다.
어린이집 선생님인 엄마의 시범을 응시해가며 시늉을 하는 본인이 쑥스러웠는지
연신 배시시 웃는다.

"삼촌하고 아침바람 찬바람에 해봐"

내친김에 그동안 가르친걸 다 보여줄 요량에 동생이 한나를 부추긴다.
한나가 얼른

"바비야"
(무슨 이유에선지 한나는 나를 이렇게 부른다ㅜ.ㅜ)
하고 달려와서는 내앞에 서서 손을 내민다.

"아침바람 찬 바람에
울고가는 저 기러기

우리 엄마 계신 곳에
엽서 한장 써주세요

한 장 말고 두 장이요,
두 장 말고 세 장이요"

얼마만인지 모르는 노래를 부르고 손뼉을 마주쳐가며 한나와 호흡을 맞춰줬다.

꾸물꾸물 빗방울도 오락가락하던 오늘 아침,
출근길 지하철에서 읽던 소설 속에 나오는 '아침바람 찬바람에' 구절을 읽다가

'어찌 이런 슬픈 노래를 동요랍시고 가르치나몰라'
지청구 부리던 기억이 났다.

갓 세살 조카 한나가 저 노래의 구슬픈 단조가락과
'한장 말고 두장, 두장 말고 세장'
하던 부질없는 소망의 심정을 알게될 때는 언제쯤일까?

뜻모를 노래를 부르면서도 배시시 웃을 수 있는 시간이
오히려 행복한 때라는 어른들의 생각을
한나는 또 언제 알게될까?


2011년 4월 18일 월요일

농협 사태, 일주일 경과

지진으로 시작해 쓰나미, 원전 사태로 이어진 일본의 대참사를 보는듯, 농협사태가 진정될 기미를 못보이고 지속되고 있다.  
이런 류의 사태들이 갖는 공통점은, 최초에 문제가 발생한 때에 위기상황이 부분적으로 파악되고, 보고체계의 상위단계로 올라갈수록 최소화되어, 해결책이 섣부르게 제시되는 습성을 가진다는 것이다.  
농협 내부의 위기파악이 아닌, 외부의 얘기를 들어보자니, 현재 농협 사태의 근본적인 원인으로 보안업무의 하청 운영과 보안예산 삭감이 지적되고 있다. 
이게 왜 문제가 될까? 


먼저, 생각해볼 것은 기업들은 어떤 이유로 특정 업무를 자체 고용보다 하청에 의존하는가이다. 


첫째, '보안' 업무와 같이 전문성을 요하는 특수업무인 경우, 
둘째, 설비시스템에 과도한 투자가 필요해 하청이 가진 시스템을 임대해야 하는 경우, 
셋째, 고용비용보다 적은 예산으로 업무를 수행하도록 재정적으로 강제되어진 경우, 
넷째는, 노조의 일원들이 이 중대한 업무를 노조 협상력을 키우는데 사용하지 못하도록 하기 위한 경우,  


또 뭐가 있을까? 
결정권자의 친인척이나 전직 임원이 해당분야 업무를 담당하는 업체를 설립한 경우도 생각해볼 수 있겠군.


어쨌든, 지난해부터 농협을 둘러싸고 발생한 시끌벅적한 문제들의 연장선상에 이 사태가 놓여 있음에는 틀림이 없어보인다.  
농협은 지난해 농협법 개정안을 통해 신용사업과 유통사업을 분리하려 했다. 
그리고, 올해 4월 이 개정안이 국회에서 통과됨으로써 그 뜻을 이뤘다. 
이번 사태와 연관지어 생각해 보자면, 보안업무를 금융업을 경영하기 위한 부차적인 것으로 인식하고 
이윤 극대화를 위해 보안 전문성을 저가의 하청에 의존하는 기업이 금융업을 전문으로 하는 지주회사를 만들겠다고 뛰어든 것이다.


그들은 FTA, 구제역, AI 등 우리나라 농가들이 장기적이고 반복적으로 당면한 문제들에 최근 몇년간 아무 대처도 하지 않았다. 
애초에 제 것이든, 남의 것이든 위기인식과 대응에는 감각이 둔한 조직이다. 


반면, 농협법 개정을 위해 정치권을 상대로 조합원들의 임금을 떼어다가 상납했다. 
농협의 이미지 개선을 위한다는 명목으로나, 농협법 개정을 이끌기 위한다는 실제로나 조합원들의 주머니를 터는 행위를 노조가 반길리 없다.


오늘부터 직원들을 상대로 조사가 시작된다. 내부자 소행쪽으로 사태의 본질이 급선회하려나? 
이 사태 이후 뒤따를 기존 고객들의 엑소더스를 농협이 어떻게 최소화할까? 
새로 탄생할 농협금융지주는 신규 고객을 유치하기 위해 어떤 희생들을 감수할까? 
혹은, 탄생도 못시킨채 사산의 수순을 밟게 되려나?


그보다, 앞으로 농협은 과연 하청에게 보안업무를 맡길 수 있을까?
혹은, 자기 직원에게는 맡길 수 있을까? 그렇다면, 외국계 보안업체를 선택하게 될까?


(정말, 농협만큼이나 글이 두서없다.. 후훗)